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小作坊式的塑膠模具注塑廠家越來(lái)越少的原因：

1、塑膠模具注塑行業(yè)已經(jīng)過(guò)了野蠻的發(fā)展階段，不再是只要能打出來(lái)板，即使塑膠注塑產(chǎn)品上有水波紋、缺料等缺陷，客戶(hù)都不得不接受的時(shí)期。隨著時(shí)代的進(jìn)步，客戶(hù)的的品質(zhì)觀念也在不斷提升。

2、塑膠模具專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度不足，大多數(shù)專(zhuān)業(yè)做某一類(lèi)產(chǎn)品的注塑廠家，只接受同類(lèi)的產(chǎn)品，因?yàn)閷儆谧约旱膶?zhuān)業(yè)范圍，其他沒(méi)有接觸過(guò)的非自己本行的都不接受，因?yàn)楫a(chǎn)品所需要的工藝知識(shí)非常廣泛，小廠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠支撐來(lái)做這些。

3、大多數(shù)小作坊式塑膠模具注塑廠家的質(zhì)量管理體系尚未形成，這一點(diǎn)是被吐槽最多的，也是大多數(shù)企業(yè)無(wú)法避免的。

4、家族史管理模式跟不上時(shí)代的步伐，雖然大部分企業(yè)的最初形式都是如此，但是如果沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一味胡搞，企業(yè)注定是不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

5、部分塑膠模具注塑廠家內(nèi)部配套不成熟，核心的都需要借助外部力量來(lái)支援，毫無(wú)利潤(rùn)空間。

6、技術(shù)人員的流動(dòng)性大。

7、小作坊式的塑膠模具注塑廠家一般對(duì)成本管控不夠嚴(yán)格，從而導(dǎo)致利潤(rùn)下滑或者說(shuō)虧損，也是造成企業(yè)倒閉的重要原因之一。